如何将弱关系变成强关系，答案全在这儿了

很多人不重视弱关系也不去思考如何经营弱关系，很大可能性是因为没有从中受益过。下面分享一下我个人的两个经历，带大家感受一下弱关系的魅力。

我的父亲送给我两个非常棒的礼物，一个不卑不亢的灵魂和一颗赤诚的心，这两样礼物让我得以在与人交往时无往不利。

我的第一单业务，净利润150万，是完全从一个弱关系中发展出来的。

记得一切的原点是我去参加了一个某上市公司的年会，当时有近千人，我愣是找到机会去和那个上市公司的老大交换了一张名片。

有了一张名片的缘分后，我就得以有机会去面对面拜访这位老总两次，然后在某一天我接到了他的电话，说介绍给我一单业务，一幢红二代的豪宅（北京这种隐形富豪超级多），那是我第一次接到预算“有下限无上限”的订单。

后来回顾起来，其实这张订单的利润并不重要，重要的是我精确了我公司的定位，你想啊，预算“有下限无上限的”玩儿法，就是说你的产品得足够有卖点，足够有亮点，足够有逼格，那就得是奢侈品的打法，试想客户拿着大把的钞票等着给你，你说我的产品配不上您，那得多难受啊。