[感知]一个‘成功’的产品不是‘一个人’做出来的

我曾经建议李安（开发顶瓜瓜，我信，IFTTB的工程师）导演建一个团队，来优化他的产品。

当时并没有说清楚这背后的道理，但逻辑其实很简单。

当一个产品是靠某个个人做出来的时候，有人指出这个产品的缺点时，这个开发者将会很‘受伤’。

而想要提意见的人也下意识的知道这个结果，所以也没有人提意见。

比如我曾经写完一篇稿子，叫人帮我看看，然后信誓旦旦的让对方尽量提意见。

我说，他的所有建议都是能让我进步的养分。

而当那个梗直的家伙真的给我指出了很多错误，提了很多建议时，我脑子里只剩下一种声音，那就是‘你懂个屁。’

所以，一个产品由多个人协作做出来且没有主人时才是最好的状态。

有人指出缺点时，也不会有人受伤。他们都会认为这是‘别人’的错误，然后骂骂咧咧的修改产品，仅此而已。

这让我想到了苹果。

乔布斯为什么能让苹果的东西做的越来越好？

那是因为苹果没有一个东西是乔布斯做的。他做的是观察消费者，收集反馈，并解决连消费者都没意识到的问题。

试想一下，如果乔布斯亲自做产品，当有人说他的产品有这样那样的缺点时，他会有什么样的反应？我相信他会跟我一样，骂对方‘你懂个屁’。

最致命的是，久而久之，将不会有人再提意见了。而乔布斯也永远不会知道自己的产品有什么缺陷。

所以，一个产品最好不是‘一个人’做出来的。这样的产品才有‘生命力’。