2021.3.12日随笔

刚才听了邵恒头条第388期音频，讲到迪士尼的寻龙传说是400多个人在线上完成的作品，又讲刘润老师的课程里关于抖音是怎么在不到1个月的时间完成了上千人的在线合作，在春晚上成功发放了20亿的红包。
上千人的合作是什么概念？可以用一团乱麻来形容。那抖音又是怎么做到的呢？如果用开会的方式，把人拉到群里，那要分成多少个群？有些人可能同时在数十个群里，他怎么同时兼顾这么多信息？
所以，面对面的会议就被书面的project代替，让人们空降到这个project，完成自己的工作，再飞去做另外的project。
由此，结合这几天听的培训课程，我对书面作业（写作）又有了更多的思考。
会议（面对面的沟通）的效果为什么总是不尽如人意呢？就是因为会议无法像书面协作那样，给人明确的责任和目标。
看上级眼色，看同事眼色，一大堆的开场白和结束语，缓解气氛的玩笑，某个人的情绪波动，都会分散人们的精力，转移人们的注意力，令会议的效果大打折扣。
书面会议就不同了。它可以抛开人情，直奔主题，明确每个部门、每个团队的责任，制定具体目标，白纸黑字也不容易发生歧义。加上因为是书面合作，人们有很多时间思考，不至于赶鸭子上架，下了结论又推翻，浪费所有人的时间。
可能也因为如此，邮件沟通才会慢慢代替面对面的沟通，大部分业务用文字和数字就能处理了。随着时间推移，我们需要用写作来办理业务的情况将会越来越多，因为网络越来越发达，瘟疫越来越肆虐，线上协作的情况将会越来越多。而线上协作，靠的就是书面。