艺术与极化

继续拆书，一人企业，还是老规矩，我们聊的会比较发散，很多内容超过原书，这本书里，推举普通人，既不要在大公司大组织内老老实实工作，又不推举拿投资人的钱去冒险创业，最好想办法去做个人企业；

多提一点，书里说的不在组织内工作的种种，这点跟国内很多大佬们的观点差不多，课里就不多说了，那为啥不推荐人人去创业？大家可以自己好好想想，之后会比较详细聊。

提示一点，本书认为：企业业务做大做强，固然了不起，但更重要的不是无限的扩张和利润，而是如何用最小的成本，让生意运转如意起来，让你始终能够控制局面。

也就是在作者看来，可控性是非常重要的指标；

重要程度甚至超过规增长，如果增长的代价是全面失控，那还不如接受有限制的业务，这样你往往更容易做到书里说的，控制局面。