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ばばdiy
@39311626

どうしたら会社組織のなかで充実した日々を過ごせるようになれるか?

ディスカッション 最近の学び チーム改善 社会問題 モチベーション
2022-01-16 14:17 Words count: 8917
以前、とあるコミュニティで相談していた内容(タイトルの内容)が、実は今でも私のテーマになっていることに気づいて、改めて言語化してみようと思い、筆をとってみました。 内容は会員制コミュニティでの内容で、特別におろしていますので、無断転載はご遠慮ください。

これは、以前に行ったディスカッションの内容となりますので、ネタは少し古いかもしれませんが、今でも、使えることが多いと思います。

では、Let’s ディスカッション!

問いの説明

会社という組織では、従業員は自身の仕事をするということはなく、基本的には上司などからの指示によって仕事をします。自分事として仕事に向いているときはいいのですが、自分がやりたくない仕事もしなければいけない場面も多くありますし、会社都合で突然仕事が変わることもあります。
そんな中でも頑張っている多くの人たちに、充実した日々を過ごしてほしいと思い相談させていただきました。
よろしくお願いします!

問いに対するディスカッション

思考のフレームワーク

ミクロラプトル
思考のフレームワークとしては「対人」「対自分」「対課題」あたりに切り分けて考えるといろいろな観点が出しやすいかなと思いました。
例えば・・・
対人:職場のメンバーと有意義なコミュニケーションを生む方法
対自分:仕事を充実させるためのマイルール
対課題:仕事をゲームとして捉えるやり方
ばばdiy
なるほど。考えるときにフレームワークに沿ってみると考えやすいかもしれませんね。それに抜け漏れもすぐわかる!

やってる実感がやりがいになる

アロサウルス
やってる実感がやりがいになるので、組織構成をするときにスキルかぶりをなるべくなくす。すると自分の仕事が明確になり自分のポジションが立ち、連携しやすくなる、スムーズに仕事を推進でき、これ?だれやるの?という判断がなくなる、またこれは俺だな!って感じになる
また、それはやりたい仕事、まぁやってもいいけどという仕事内容だとうまくいく。そもそもやりたくない仕事は外注するのがいい。そのかわり他のやりたい仕事のパフォーマンスを最大化して価値とコストを調整するなどかなぁ
ばばdiy
この仕事はこの人というのが明確になるように!ですね。ソフトウェアパッケージの開発なので、一通り知ってほしくて、まんべんなく割り振っていましたが、領域である程度分けたほうがいいのでしょうか?
外注は、確かにそのとおりですね。外注に出したら社員が空いてしまわないように、まず仕事取らないとw
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ばばdiy
@39311626
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マイクロペイメント楽しんでます。突然絡んでも驚かないでくださいね☺️       https://bunshow.jp/users/39311626     文商も書いてます!よろしくお願いします!!
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