最近，DeFi协议MakerDAO正在进行一场有趣的讨论，主题是如何通过创建章程和建立委员会来改进社区决策过程。

本文将以MakerDAO为例，总结DAO可以从企业治理中学习的经验，帮助定义DAO系统中每位参与者的角色。

公司和DAO都面临着委托-代理的问题：做出决定的代理人的利益不一定与受影响的委托人的利益一致。DAO与所有权分散的公司有着类似的问题。

在深入探讨公司治理之前，我要强调斯坦福大学的Andy Hall教授指出的DAO治理的三个核心挑战：

参与度: 币持有者对治理的参与度较低

 信息和专业知识: 在大多数代币持有者不太可能有必要的时间或专业知识的情况下，对复杂的技术问题做出明智的、知情的决定。

 一致的激励机制: 将DAO利益相关者的激励机制调整一致。